あなたの未来は、緊急ではないが、重要な仕事の中にある

スティーブン・R・コビー博士は、時間を「緊急度」と「重要度」の2軸で分ける「時間管理マトリックス」を提唱

私たちは日々の生活で、電話や急な来客、目先の雑務といった「緊急なこと」に追われがちです。しかし、これらは他人のペースで動かされていることが多く、達成感の割に本質的な成果にはつながりません

一方、「緊急ではないが、重要なこと」は、将来に向けた準備、人間関係のメンテナンス、健康維持、そして「戦略的に考える時間」が含まれます。これらは期限がないため、意志を持って時間を確保しない限り、一生取り組むことができません。
博士は、この領域に集中することで問題の根本解決を図り、将来発生する「緊急事態」そのものを減らすことが、真の成功者の習慣であると説いています。

「何もしない時間」を作るのではなく、「自分にとって本当に価値のある活動」へ主体的に時間を投資することが、長期的には最も効率的で豊かな人生をもたらすのです。

今、こんな「見えない壁」ありませんか?

経営課題を解決する画期的なアイディアが浮かばない
同業他社と差別化でき値引き合戦に巻き込まれている
ルーティン業務が多く、結局すべて一人で背負っている
将来を左右する経営戦略を立てる時間が確保できない
経営判断に迷いが生じ、チャンスを逃している
先代からの事業に限界を感じているが、次に何をすべきか見えない
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なぜ、私がこのセミナーを開催するのか

「倒産」を経験した三代目社長だから伝えられる、経営者のための「心の余白」の作り方

はじめまして、和田昌巳です。 私はかつて三代目社長として、会社を倒産させるという最大の失敗を経験しました。
あの時の孤独と後悔だけは、あなたに絶対に味わってほしくありません。当時の私は「時間ドロボー」に支配されていました。

家族との夕食中も明日の段取りに追われ、深夜の会合で疲弊し、社員の話を聴く余裕さえない。常に支払いの不安に怯え、心ここにあらずの毎日でした。
どん底の中で気づいたのは、社長の仕事は時間管理ではなく、「潜在意識に『余白』を作ること」だという真実です。
脳内が不安や雑務に占領されていると、利益を生む「ひらめき」を受け取るスペースはなくなります。

「今のままが一番無難だ」と心にフタをしていませんか?
そのモヤモヤは、あなたの心が発する緊急サインです。「あの時動いていれば…」という後悔を、一生抱え続けますか?
本セミナーでは、私の失敗から得た「潜在意識を味方につけ、経営にひらめきを取り戻す方法」を凝縮してお伝えします。あなたの人生を「時間ドロボー」から取り戻す第一歩を、共に踏み出しましょう。

潜在意識の扉を開く「じぶんカード」セッションとは

考えるのをやめて、潜在意識に耳を傾けることができる「じぶんカード」

私たちの意識には、自分で認識できる「顕在意識」と、自覚できない「潜在意識」の2つがあります。顕在意識は論理的な思考や決断を担いますが、実は心のわずか数%に過ぎません。残りの90%以上を占める潜在意識は、いわば「心のOS(基本ソフト)」です。過去の全記憶や感情が蓄積されたこの巨大なデータベースは、変化を嫌う「防衛システム」として働き、私たちの行動や判断を無意識にコントロールしています。
経営や人間関係において、どれほど頭(顕在意識)で「変えよう」と決意しても、この強力なOSに書き込まれたプログラムが現状を維持しようとするため、問題がループしてしまうのです。
この意識の壁を突破するツールが、株式会社OnLineが開発した「じぶんカード」です。33枚のカードを用いることで、論理では届かない潜在意識へダイレクトにアクセスします。
自分一人では気づけない本音や解決策を潜在意識から引き出し、経営に「ひらめき」と「確信」をもたらすことが可能になります。

開運ドロボー式ひらめき経営セミナー3つのステップ

3つのステップでひらめきが転がり込んでくる

社長が本当に求めているのは、「利益に直結するひらめき」ではないでしょうか。そのひらめきを運んでくるのが開運ドロボーです。
しかし、開運ドロボーは脳内の空いたスペース(余白)にしか舞い降りません。
脳科学者の中野信子先生が「運がいい人には共通の行動パターンがある」と説くように、運やひらめきは偶然ではなく、脳の状態で決まるのです。
本セミナーでは、脳科学的知見を基に、潜在意識へ直接働きかけるメソッドを公開します。

【ステップ1】
時間ドロボーと開運ドロボーの正体を解明
あなたの時間を密かに奪う「時間ドロボー」と、呼ばなければ姿を見せない「開運ドロボー」。脳内に実在する両者の正体を知り、現状を把握します。

【ステップ2】
開運ドロボーを招き入れる「空白」の行動原則 脳内の時間ドロボーを追い出し、ひらめきが舞い込むための具体的な行動習慣を身につけます。

【ステップ3】
「じぶんカード」で潜在意識を経営に活用する 33枚のカードを用い、論理(顕在意識)では届かない「心のOS」へダイレクトにアクセスします。
強力な現状維持システムを突破し、自分一人では気づけない本音や解決策を引き出すことで、経営に圧倒的な「ひらめき」と「確信」をもたらします。

メソッドを実践した三代目社長は、ふとした瞬間に事業アイディアが降りてきたり、思わぬ良縁に恵まれたりと、業績が自然と伸びていく安心感を手に入れています。「忙しい社長」を卒業し、理想の経営をその手に取り戻しましょう。

こんな未来が手に入ります

  • 新しいアイディアが次々と形になり、市場の変化にも素早く対応できる
  • 自社の伝統を活かしたブランドを確立することができる
  • 集中力が高まり、一つの仕事に深く没頭できるようになる
  • 社員は自ら考え行動するようになり、日々の雑務から解放される
  • 新しい顧客を開拓する戦略に集中することができる
  • 決断力のある社長として、スピーディに事業を推進している
  • 幹部同士が自ら連携し、建設的な議論ができる組織となっている
  • 社員が自ら考え、行動する文化が根付く
  • 運が向こうから舞い込んでくる
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実践した方はこんなこんなことが実現しています

事例1:老舗アパレル企業の三代目社長
老舗アパレル企業の三代目社長は、先代からの「現場主義」により、商品チェックや承認業務などルーティンワークに時間を奪われ、戦略立案が滞っていました。
タイムログで時間の使い方を徹底的に可視化
ベテラン幹部に「会社の未来のために戦略時間を確保したい。皆さんの経験が必要だ」と誠実に伝え、承認権限などを大胆に委譲しました。
その結果、社長は週に約1.5日の戦略的思考時間を創出し、
若年層向け新規ブランド立ち上げに成功。業務を任された幹部もモチベーションが向上し、組織全体の業務スピードが加速しました。
見出し
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事例2:地域密着型サービス業の三代目社長
地域密着型サービス業の三代目社長は、個別の顧客対応や「とりあえず私に」という割り込み業務に追われ、時間の約4割を消費していました。
自身のタイムログ分析から課題を特定し、顧客対応のフローを整備。
ベテラン社員に具体的な権限を与えて業務を委譲しました。
捻出された時間で、社長は地域のニーズを捉えたサブスクリプション型サービスを新規開発し、安定収益を確保。
また、社員を巻き込んだ「未来戦略会議」を定期開催し、全社的なビジョン共有と組織の活性化も実現しました。
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潜在意識の扉を開く「じぶんカードセッション」
開運ドロボー式ひらめき経営セミナー

あなたの経営課題を根本から解決し、
運気を引き寄せ、ひらめき体質を手に入れる
ノウハウを全て公開します

セミナー日程
5月27日(水)14:00~16:00
ZOOMによるオンラインセミナー
参加費:¥2,000 (お申し込み時)
クレジットカードのみのお支払となります

「あの時、変わっておけば」と後悔してほしくない

本気で現状を変えたいと願う方限定とさせていただきます。

今やらなければ、明日も明後日も、あなたは「時間ドロボー」に時間を奪われ続けます。

緊急ではないが重要な問題に取り組めないまま、私のように取り返しのつかない地点まで流されてしまうかもしれません。
失敗した私だからこそ、断言できます。
社長の脳の「余白」こそが、最強の戦略です。
無理せず、望む未来を手に入れるために、今ここで潜在意識を書き換える決断をしてください。下記ボタンより、セミナーへの参加を確定し、あなたの潜在意識を変える最初の一歩を踏み出してください。

セミナー開催までの流れ

STEP
1
セミナーのお申込みボタンをクリックしてください。
STEP
2
入力フォームをご記入のうえ、クレジットカードにてお支払いください。
STEP
3
お支払後、メールにてZOOMアカウントをお知らせさせていただきます。
STEP
当日は、ZOOMアカウントにアクセスしてください。10分前から入室が可能となります。
メリット
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よくある質問

Q
セミナー途中からの参加は可能でしょうか?

A
セミナー途中からの参加はご遠慮いただいております。
Q
全ての日程でセミナー内容は同じでしょうか?
A
セミナー内容はどの日程も同じものです。
Q
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A
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開運ドロボー式ひらめき経営セミナー

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セミナー日程
5月27日(水)14:00~16:00
ZOOMによるオンラインセミナー
参加費:¥2,000 (お申し込み時)
クレジットカードのみのお支払となります

講師プロフィール

ISK研究所 代表 和田 昌巳

経営パートナー 傾聴心理士

【失敗と発見(三代目社長の原点)元・三代目社長】

雑務と会合に追われ、家族や社員の心を失い、最終的に会社を倒産。
苦い経験から、「時間ドロボー」に奪われる日々の社長の痛みを全て実体験。
失敗の末に、「社長の仕事は潜在意識に『余白』を創ること」という真理に到達。

潜在意識の余白に舞い降りる**「開運ドロボー」**こそ、
利益を生むひらめきの源だと発見。

現在の活動と成果三代目社長に特化し、
独自の「開運ドロボー式アプローチ」で経営をサポート中。

【直近の支援実績】
この手法を導入したクライアント企業で、以下のような組織変革を実現。社員の行動が自発的かつ活発化固定概念が外れ、多様な意見やアイデアが誕生急な変化に柔軟に対応できる組織体質へ変革

【あなたへのメッセージ】
 失敗を重ねた私だからこそ、あなたの戦略的時間を確保し、
組織全体を覚醒させる「再現性の高いノウハウ」を直接お伝えします。

ISK研究所 代表 和田 昌巳
メール:aisuke.isk@gmail.com